вашего бизнеса
эффективность
Операционная
достижение максимальных результатов
в минимальный период
Юрии
Михалков
За свою карьеру я успешно:
О себе
Руководитель с большим опытом работы
в развитии и эксплуатации федеральных ритейлеров и девелопменте. От магазинов
и квартир до распределительных центров, площадью более 100 000 м2.
в развитии и эксплуатации федеральных ритейлеров и девелопменте. От магазинов
и квартир до распределительных центров, площадью более 100 000 м2.
- Реализовал бизнес-процессы в федеральных ретейлерах: Магнит, Пятёрочка, Чижик
- Запустил новые проекты и форматы магазинов
- Обеспечил своевременное и качественное открытие объектов: магазины, распределительные центры, автотранспортные предприятия и т.д.
- Реализовал методологию закупок ТМЦ
- Провёл автоматизацию бизнес-процессов: графики производства работ, бюджетирование, реализация инвестиционных проектов, документооборот, техническое обслуживание и эксплуатация объектов (ТОиР), финансового контроля, строительного контроля, логистики и прочее
- Реализовал инвестиционные программы по развитию бизнеса
- Реализовал программы закупок и складского учета
- Создал диспетчерский и клиентский сервис
- Разработал требования для покупки участков, помещений, совершения сделок М&A
- Реализовал в направлении HR: структуры, калькуляторы численности, KPI, OQR
- Построил аналитику, внедрил метрики и ключевые показатели эффективности подразделений компаний
Мои знания и навыки позволяют мне эффективно управлять различными проектами и достигать поставленных целей.
Опыт
17+
лет практического опыта в крупном,
среднем и малом бизнесе
среднем и малом бизнесе
Методология
Консультирование по вопросам найма сотрудников и мотивации (KPI)
Консультирование
по организационной структуре компании.
по организационной структуре компании.
Консультирование по вопросам найма сотрудников и мотивации (KPI)
Услуги
HR
Аудит и разработка внутренних регламентов и инструкций.
Разработка и внедрение ГПР.
Разработка и внедрение отчётности (метрики, ключевые показатели эффективности)
Консультирование по вопросам внутреннего финансового контроля, бюджетирования, документооборота, ценообразования
IT
Консультирование по вопросам автоматизации:
- оценка программного обеспечения,
- технического задания,
- тестирование,
- внедрения программного обеспечения
Разработка системы мотивации подразделения
Разработка ключевых показателей эффективности подразделения
Аудит действующего бизнес- процесса
Аудит расценок и норм расхода материалов
Аудит эффективности подразделений
Аудит стоимости материалов
Подготовка бизнес-требований для автоматизации
Автоматизация системы внутреннего документооборота
Консультирование по операционной деятельности
Консультирование при внедрении бизнес-процесса, инструкции, методических рекомендаций и т.д.
Аудит внедренного бизнес-процесса, инструкции, методических рекомендаций
Разработка и внедрение бизнес-процессов, инструкций, методических рекомендаций
Организация системы бюджетирования и финансового контроля
Разработка инструментов контроля производства работ
Разработка формы типового сметного расчета
Разработка и внедрение форм отчетности подразделения Компании
Организация и участие переговоров с контрагентами
Консультирование и разработка стратегических целей компании
Организация маркетинговой акции
*Прочие услуги по операционной и консультационной деятельности, связанные с развитием, систематизацией, автоматизацией Вашего бизнеса.
Услуги
Магнит
2007 – 2016
9 лет
Финансовый контролёр
CEO -2
Обязанности
Создание, организация и управление бюджетного, лимитного, сметного, финансового, договорного, стоимостного контролей в строительстве, ремонтах, проектировании
и эксплуатации малых объектов (ММ и МК).
Автоматизация проектного управления.
Создание методик и инструментов работы для сотрудников.
Анализ рисков и принятие решение по финансированию проектов в реализации и т.д.
и эксплуатации малых объектов (ММ и МК).
Автоматизация проектного управления.
Создание методик и инструментов работы для сотрудников.
Анализ рисков и принятие решение по финансированию проектов в реализации и т.д.
Достижения
В основе текущего проектного управления и контроллинга, используемого
Компанией на текущий момент, используются разработанные мною и моей командой методики работы и алгоритмы.
Компанией на текущий момент, используются разработанные мною и моей командой методики работы и алгоритмы.
Магнит
2016 – 2017
8 месяцев
Заместитель директора департамента закупок НМЦ
Обязанности
Организация и контроль закупок товарно-материальных ценностей: автотранспорт(грузовой и легковой), автозапчасти, ИТ оборудование, топливо.
Продажа БУ оборудования и т.д.
Автоматизация процесса закупок.
Продажа БУ оборудования и т.д.
Автоматизация процесса закупок.
Достижения
Сокращение цены на закупку автотранспорта более 10%.
Внедрение с нуля функционала по продаже БУ оборудования.
Внедрение с нуля функционала по продаже БУ оборудования.
Магнит
2017 – 2018
1 год
Заместитель директора по редизайну и инвестпрограмме
Обязанности
Организация, управление и контроль работы подразделений офиса и филиалов компании по реконструкции действующих малых магазинов сети.
Организация, управления и контроль производства проектных, ремонтных и строительных работ на ГМ, РЦ, АТП от разработки ТЗ до сдачи в эксплуатацию.
Разработка и адаптация методологии проведения реконструкций магазинов сети:
инструменты работы, бизнес - процессы, отчетность и т.д.
Организация, управления и контроль производства проектных, ремонтных и строительных работ на ГМ, РЦ, АТП от разработки ТЗ до сдачи в эксплуатацию.
Разработка и адаптация методологии проведения реконструкций магазинов сети:
инструменты работы, бизнес - процессы, отчетность и т.д.
Достижения
Реконструкция 1200 магазинов за 5 календарных месяцев.
Пятерочка
2018 – 2022
4 года
Начальник управления реконструкции и запуска центрального офиса
Обязанности
Организация, управление и контроль ремонтных, проектных и прочих работ, проводимых для открытия или реконструкции объектов.
Подготовка и защита презентаций перед руководством Компании в рамках своего
функционала.
Оптимизация и автоматизация процессов и проектного управления.
Разработка мотивации, драйверов численности.
Проведение переговоров с поставщиками и участие в разработке методик торгов (условия торгов, методика торгов, тех.задание ) и т.д.
Формирование технических заданий на все форматы Компании.
Подготовка и защита презентаций перед руководством Компании в рамках своего
функционала.
Оптимизация и автоматизация процессов и проектного управления.
Разработка мотивации, драйверов численности.
Проведение переговоров с поставщиками и участие в разработке методик торгов (условия торгов, методика торгов, тех.задание ) и т.д.
Формирование технических заданий на все форматы Компании.
Достижения
Сокращение Capex на 20%. Повышение автоматизации на 50%. Увеличение количества согласованных проектных решений в 2 раза. Сокращение срока реконструкции на 10%.
Чижик
2020 – 2022
2 года
Обязанности
Создание, обучение, внедрение, контроль исполнения методик работы, связанных с запуском магазинов.
Разработка инструментов работы и регламентов для масштабирования проекта.
Консультирование и принятие решений в рамках вверенного функционала.
Подготовка презентаций и их защита перед руководством торговой сети и т.д.
Разработка инструментов работы и регламентов для масштабирования проекта.
Консультирование и принятие решений в рамках вверенного функционала.
Подготовка презентаций и их защита перед руководством торговой сети и т.д.
Достижения
Запуск и обеспечение масштабирования проекта в короткие сроки с минимальным Capex и минимальными трудовыми ресурсами.
Достижения
Контакты
yurymihalkov@yandex.ru
Политика обработки данных
ИП Михалков Юрий Станиславович
ИНН 235207126518
ИНН 235207126518
ОГРНИП 324237500149074
